自2016年5月启动“两学一做”进建教育以来 ，97国际集团下属农产品公司党支部当真进建领会集团的统一部署和要求 ，着眼于夯实“学”这个基础 ，落实“做”这个关键 ，积极索求进建教育新造度、新载体 ，激励整个党员阐扬自我净化、自我提高的自动性 ，疏导整个员工振奋有为 ，通过“六抓六阐扬”将“两学一做”进建教育落到实处、见到实效 。
一、抓主题作用 ，阐扬支部表率力 。将农产品公司党支部政治主题作用贯通于企业的经营治理全过程 ，对峙“萦绕经营做工作 ，进入治理起作用” 。通过党支部议事规定参加“三沉一大”事项决策 ，与董事会、总办会依法决策结合起来 ，不休构建确保党支部充分阐扬政治主题作用的公司治理结构和运行机造 ，把企业鼎新、发展和经营治理中的难点 ，作为党建工作的沉点 ，找准党支部党建工作与经营工作的结合点 ，相互推进提高 ，为企业发展提供坚实的政治保险 。
二、抓自选作为 ，阐扬党支部吸引力 。在进建教育中“聚焦19号” ，把每月19号的“党员集中活动日”和“固定进建日”作为抓进建教育的沉要载体 。充分阐扬党支部能动性 ，创新“自选作为” ，利用会议、QQ群、有关网站等方式 ，当真组织进建“两学一做”应知应会200题口袋书、新准则与新条例口袋书 ，进建习近平总书记系统讲话 ，通过手抄党章书记角逐、每季会商主题心得互换等活动 ，疏导党员“线上+线下”发展自主进建 ；通过送学上门、挖掘身边人讲身边事等活动 ，让进建教育宣讲脍炙人口 ；通过发展“两学一做”知识测试、参加党课评比、组织党员自愿服务等活动 ，以考促学、以比促学、以做促学 ，加强进建教育的吸引力 。
三、抓争先作为 ，阐扬支部实干力 。农产品公司党支部提前经营造订整年进建打算 ，共铺排8个月 ，14项活动 ，通过划分党员责任区/岗 ，充分阐扬党员前锋圭表作用 ，做好责任区内员工的思想政治工作 ，联结携带员工阐扬工作积极性 ，献计献策 ，爱岗敬业 ，为实现经营治理、安全出产等各项工作工作而作出贡献 。通过在公司发展党员责任区、示范岗活动 ，疏导和推动党员在工作和生涯中亮身份、践承诺、争前锋 ，挖掘出绿原商管公司物业经理赵苏玲同道这样加班加点奋战在一线的治理者 ，农产品公司财政部武坤同道这样工作实事求是、为家贡献无怨无悔的庆幸军嫂 ，讲身边人身边事 ，以润物无声的力量在公司内引领了正确的价值导向 。
四、抓前行方向 ，阐扬支部助推力 。扎实推动“两学一做”进建教育 ，当真贯彻落实科学发展观 ，科学判断经济发展和市场竞争变动 ，提高甄别判断能力 ，为公司科学决策把握好方向 ，不休美满公司发展战术 ，对峙以科学战术引领公司发展 。党支部岁首把党建工作纳入企业章程 ，造订党支部议事规定 ，进一步健全美满党支部参加“三沉一大”等各类事项的决策、带头执杏注有效监督、阐扬政治主题作用的体造机造 ，推动公司治理上水平 ，创新能力、发展活力全面提高 ，确保党的利益和意志在本公司落到实处 ，确保公司政治安全 。
五、抓政治思想 ，阐扬支部和谐力 。正确处置好企业鼎新、发展与不变的关系 ，把思想政治工作融入公司出产经营中心工作 ，充分调动党员和员工“降本增效”的积极性 。落实好党风廉政建设指标责任造 ，把落实党风廉政建设指标责任造作为工作沉点 ，贯通于工作的各个环节 ，抓住最容易产生凋落问题的部位和环节 ，不休美满人、财、物等方面的治理和监督 ，推进企业持续健全发展 ，使员工在不变和谐、风清气正的环境下幸福、欢乐地工作生涯 。
六、抓企业文化 ，阐扬支部疏导力 。文化出凝聚力、出战斗力、出和谐力 。通过成立文化墙 ，成立党员之家、职工之家 ，宣传市级劳模心灵 ，推动公司文化行为、形象、理想三大系统建设 ，持续加强员工的认知度、认同度和忠诚度 ，真正使公司文化成为整个员工群策群力推动公司建设发展的心灵动力 。进一步加强公司行为文化和理想文化建设 ，美满有自身特色的公司文化系统 ，不休加强公司软实力 。要不休加强公司文化的包涵度和吸引力 ，阐扬公司文化在归并、沉组中的特有作用 ，以文化的融合推动公司的整合,积极推广国有企业社会责任 ，不断提升社会形象 ，致力拓展公司生计和发展空间 。
农产品公司党支部将持续细化“两学一做”进建教育规划和要求 ，除对峙“一手抓经济 ，器沉经营治理 ；一手抓党建 ，做好思想政治工作 ；一手抓监督 ，保险企业健全发展”的方针表 ，还要积极索求国有企业党支部若何阐扬政治主题作用的新蹊径、新方式 ，为企业政治安全保驾护航 ，能力使公司在强烈的市场竞争中 ，维持朝气和活力 ，维持持续、不变发展 。
